國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機床何去何從？

目前，國際政治、經(jīng)濟(jì)處于不確定、不穩(wěn)定的情況，中美貿(mào)易爭端不是短期內(nèi)能解決的，加之“中興事件”及美國對我國四十余個單位實施無理制裁。高檔數(shù)控系統(tǒng)及高檔數(shù)控機床是帶有戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，是制造業(yè)的母機，機床工具行業(yè)應(yīng)該是“市場機制+國家意志”的結(jié)合。國家興亡，匹夫有責(zé)，行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)家要特別關(guān)注。對于我國數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機床的發(fā)展，筆者有以下建議。

 

 

（1）04專項支持完成的高端數(shù)控機床及功能部件如何加速從樣機、樣品產(chǎn)業(yè)化，真正造福于國家與用戶，同時產(chǎn)業(yè)化也必須與用戶密切結(jié)合，這比樣機、樣品研發(fā)更困難。這涉及到機床企業(yè)內(nèi)部的制造工藝水平與精細(xì)化管理，也涉及到后續(xù)用戶的需求與維保服務(wù)。如上海機床廠研發(fā)成功的數(shù)控隨動曲軸磨床，僅生產(chǎn)兩臺，一臺在上海通用生產(chǎn)線上考驗，一臺作為展品展覽用，無后續(xù)用戶訂貨，怎么辦？隔幾年這些樣機就沒有多大用處了。其他04專項很多樣機也沒有后續(xù)用戶訂貨！值得04專項領(lǐng)導(dǎo)思考！

 

（2）組織力量，使數(shù)控系統(tǒng)的硬件（如CPU）及操作系統(tǒng)（現(xiàn)在大都采用Windows、Linux或其組合）及重要的應(yīng)用軟件國產(chǎn)化，這是核心技術(shù)，不能受制于人。

 

（3）擴(kuò)大國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)及功能部件的應(yīng)用范圍，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。有“量”才能保證“質(zhì)”，才能降低成本，進(jìn)入良性循環(huán)。推動機床廠采用二次開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)，發(fā)揮機床廠的優(yōu)勢與能動性，包括“換腦工程”，用自己生產(chǎn)的設(shè)備再制造。

 

（4）主機廠生產(chǎn)的主機問題較多，如何提質(zhì)增效，要貫徹習(xí)近平新時代經(jīng)濟(jì)思想體系，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，為達(dá)到“質(zhì)量第一，效率優(yōu)先”兩個目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合，達(dá)到具有市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力，集中攻克用戶急需的產(chǎn)品，強調(diào)“專、精、強”，不要盲目追求體量。希望主管部門不要再以企業(yè)的規(guī)模或體量來排名所謂“百強企業(yè)”、“五十強企業(yè)”，沒有什么意義，“大”不等于“強”。我們很多機械百強企業(yè)，如大連機床集團(tuán)、山東常林工程機械集團(tuán)、沈陽東北重工等企業(yè)的破產(chǎn)說明什么？評價企業(yè)的“強弱”，也要用習(xí)近平新時代的經(jīng)濟(jì)思想來指導(dǎo)，創(chuàng)新評價指標(biāo)。有一些企業(yè)的體量（即營業(yè)收入）數(shù)字并不科學(xué)，弄虛作假，所謂大口徑計算，其中很多是重復(fù)計算，這種評價指標(biāo)會誤人、誤己、誤導(dǎo)國家，不知我說的有沒有道理，請專家領(lǐng)導(dǎo)指教。